Obiecujące CV kandydata do pracy to nie wszystko. Na efektywność rozmowy kwalifikacyjnej wpływa też przygotowanie rekrutera. Jak poprowadzić rozmowę rekrutacyjną, by znaleźć odpowiedniego pracownika na poszukiwane stanowisko?

Sposób na skuteczną rekrutację pracowników

Zastanów się, jakie kompetencje powinien posiadać pracownik, którego szukasz. Weź pod uwagę np. doświadczenie zawodowe, kwalifikacje, osobowość pracownika. Przemyśl, które z Twoich wymagań są niezbędne, a które jedynie mile widziane. W ten sposób bez problemu dokonasz selekcji otrzymanych CV. Łatwiej Ci też będzie formułować istotne pytania podczas rozmowy o pracę.

Zaplanowanie spotkania kwalifikacyjnego

Rozmowa rekrutacyjna to zazwyczaj stresujące wydarzenie dla kandydata. Im bardziej jest zestresowany, tym mniejsza szansa, że będzie w stanie wykazać się swoimi umiejętnościami. Dlatego zadbaj o pozytywną atmosferę w trakcie rozmowy o pracę. Wybierz także miejsce na rozmowę, w którym nikt Wam nie będzie przeszkadzać.

Kandydaci często pytają przed spotkaniem, ile trwa rozmowa kwalifikacyjna? To zależy od przebiegu spotkania, rodzaju pracy oraz etapu rekrutacji. Zazwyczaj rozmowy kwalifikacyjne trwają 30-60 minut. Czasami warto poświęcić na spotkanie z kandydatem więcej czasu np. jeżeli wymaga sprawdzenia praktycznych umiejętności.

Jak rozpocząć rozmowę kwalifikacyjną?

Przedstaw się i wyjaśnij, jaki masz wpływ na decyzję o zatrudnieniu. Warto wspomnieć, ile w przybliżeniu będzie trwać spotkanie i jakie są następne etapy rekrutacji.

O co pytać na rozmowie rekrutacyjnej?

Do standardu należą pytania o zakres dotychczasowych obowiązków, posiadane kwalifikacje, cele zawodowe oraz oczekiwania finansowe. Warto też zapytać o coś, co przyciągnęło Twoją uwagę w CV kandydata.

Pamiętaj, by nie notować na życiorysie, bo kandydat ma prawo do wglądu w swoje CV. Ważne informacje zapisuj na osobnej kartce.

Zadawaj pytania otwarte, które pozwolą Ci poznać szczegóły historii zawodowej Twojego rozmówcy.

Przedstawienie warunków zatrudnienia

Gdy kandydat odpowie na wszystkie Twoje pytania, zamieńcie się rolami. Daj mu czas na dopytanie się o szczegóły oferty pracy. Opisz codzienne obowiązki na danym stanowisku. Opowiedz o zespole, w którym będzie pracować. Wyjaśnij także, czym zajmuje się firma, jak długo istnieje i jakie są jej cele.

Zakończenie rozmowy rekrutacyjnej

Podziękuj kandydatowi za poświęcony czas i poinformuj go, kiedy może spodziewać się informacji, czy zostanie zatrudniony. Zadbaj, by osoby, które nie przeszły do kolejnego etapu rekrutacji, również otrzymały taką wiadomość. Pamiętaj, że dobre wrażenia kandydatów z rozmowy kwalifikacyjnej budują wizerunek Twojej firmy.

Przeczytaj więcej wskazówek, jak rozmowa rekrutacyjna powinna wyglądać: poradydlafirm.pracuj.pl/jak-przeprowadzic-skuteczna-rozmowe-rekrutacyjna-z-kandydatem-do-pracy/